Analyse og verktøy

AFF Analyse AS utvikler, vedlikeholder og drifter våre egne ledelses- og organisasjonsverktøy. Verktøyene våre tilfredsstiller grunnleggende psykometriske standarder. Deres validitet og pålitelighet er dokumentert. Vi gjennomfører jevnlig revisjoner av verktøyene basert på statistiske analyser og prosesskonsulenters erfaringer med produktetene for å sikre pålitelighet og relevans. I tillegg til egne verktøy er våre konsulenter sertifisert og opplært på en rekke av de mest brukte verktøyene i markedet.

AFF360

AFF var blant de første som tilbød 360 i Norge. Vår 360 er forskningsbasert både i teoretisk grunnlag og metode. Alle AFFs konsulenter er trent og sertifisert i bruken av vår 360. AFF trener dessuten samarbeidspartnere og kunder som ønsker å anvende AFF360. For større organisasjoner har AFF utviklet en rekke organisasjonstilpassete 360-verktøy. Disse baserer seg på virksomhetens egne mål og verdier og øker målingens relevans og læringsutbytte for de lederne som vurderes.

AFF Ledergruppeprofil

AFFs ledergruppeprofil er utviklet i samarbeid med Henning Bang ved Universitetet i Oslo. Profilen gir et bilde av gruppens fungering når det gjelder felles mål og forpliktelse, samspill og kommunikasjon, læring og utvikling. AFFs konsulenter er trent og sertifisert i bruken av ledergruppeprofilen.

AFF Arbeidsmiljø

AFF arbeidsmiljøundersøkelse bygger på Karolinska Institutets PSU som er en vanlig og anerkjent standard i Norden. Undersøkelsen gir et bilde av hvordan medarbeidere opplever at organisasjonen, lederne og kollegiet fungerer når det gjelder støtte og kontroll, og balansen mellom disse. Verktøyet gir også mulighet for ”åpne svar” og kan tappe problemstillinger som ikke inngår i skjema.

AFF Kulturkartlegging

AFF Kulturkartlegging er en analyse av kulturelle trekk ved en bedrift eller en organisasjon og grupper innen denne. Ledernes forståelse av bedriftens organisasjonskultur er en viktig suksessfaktor i gjennomføring av strategi i effektive endringsprosesser. AFFKulturkartlegging bygger på en modell som beskriver organisasjonskultur i lys av 12 verdier som i ulik grad kan ha fokus i en bedrift, basert på en modell med konkurrerende verdier. Profilene viser medarbeidernes opplevelse av dagens kultur og ønsket fremtidig kultur. Verktøyet er utviklet med utgangspunkt i ”Competing Values Framework” -modellen til Kim S. Cameron og Robert E. Quinn.

AFF Nettverkskartlegging

Gjennom vårt arbeid med forskningsprosjektet ”Global Organizational and Leadership Development” (GOLD) om sosial kapital og kunnskapdeling i organisasjoner har AFF opparbeidet kunnskap og forståelse om mekanismer som påvirker kunnskapdeling. I forlengelsen av dette arbeider vi med å ferdigstille et verktøy for nettverkskartlegging i organisasjoner. Et slikt verktøy vil kunne være et viktig bidrag til å forstå hvordan nettverk vokser fram og utvikler seg i organisasjonen og hvordan kunnskap og informasjon flyter og deles mellom enkeltpersoner, grupper og enheter.