AFFs ledelsesutviklingsprogrammer tar utgangspunkt i aktuelle oppgaver og utfordringer i virksomheten. Programmene kombinerer arbeid i læringsgrupper med kunnskapsformidling og prosjektoppgaver. Balansen mellom disse elementene utvikles i samarbeid med kunden basert på behov og tilgjengelige ressurser.
Vår konsulentstab er sammensatt av fagpersoner med spisskompetanse på ulike områder. Dette gjør at AFF kan tilby skreddersøm og et bredt tilbud av tjenester.
Våre hovedområder er:
Ledelse- og lederutvikling gjennom organisasjonstilpassete lederutviklingsprogrammer.
Støtte til ledere gjennom rådgivning og coaching. Vi tilbyr bistand både gjennom individbasert og gruppebasert coaching. Gruppebasert coaching kan foregå både i ledergrupper eller i spesielt organiserte grupper av ledere fra ulike deler av organisasjonen.
Bistand ved organisasjonsutviklingsprosesser. Planlegging av endringstiltak. Arbeid med involvering og forankring. Prosesser for oppfølging. Lederrollen i endringsarbeid.
Organisasjonskartlegginger og oppfølging av slike:
Kartlegging og oppfølging av omstillings- og fusjonsprosesser
Utvikling og evaluering av styrer, både i privat og offentlig sektor.
Evaluering og utvikling av toppledergrupper, andre ledergrupper, prosjektteam og arbeidsgrupper på ulike nivå. Vårt fokus er alltid på hvordan gruppen kan utvikle sin evne til oppgaveløsning og til å nå sine mål.
Mentoringprogrammer. Vi bistår med å designe og gjennomføre mentoringprogrammer og bygge opp virksomhetens egen kompetanse på mentoring.
Lederopplæring/utdanning gjennom skreddersydde, kunnskapsbaserte programmer som kombinerer studiet av ledelse og organisasjon med personlig lederutvikling. Ønskes det studiepoeng, leverer vi dette i samarbeid med NHH Executive.