|
AFFs nettverk skal fungere som profesjonelle møtesteder for utvikling av ledelse. Den enkelte får, i samspill med likesinnede, mulighet til å utvikle seg så vel faglig som personlig. Et nettverk gir mulighet for løpende å diskutere praksis og utviklingstendenser med andre. Det tas kritisk stilling til nye konsepter og til de reelle utfordringene virksomhetene står overfor.
Et nettverk er et fortrolig og kompetent forum som gir mulighet for:
sparring om ledelsesmessige og organisatoriske utfordringer
Å diskutere utviklingstendenser og deres betydning for virksomheten
Tid til refleksjon over egen utvikling i rollen som leder
Utbytte for både virksomhet og person
Det tilstrebes en deltakersammensetning med rett balanse mellom fellesskap og ulikhet for å sikre at nettverket blir dynamisk, utbytterikt og åpner opp for nye perspektiver for den enkelte.
Deltakerne i nettverket leverer selv case og bidrag for å sette dagsorden. AFFs koordinatorer har ansvaret for sammensetningen, de spiller en aktiv rolle og er rådgivere om temaer og ressurspersoner som skal understøtte prosessene i nettverket.
Nettverkskoordinatorene i AFF
Alle nettverkene i AFF, drives ut i fra en felles struktur og ramme hvor en koordinator fra AFF har ansvar for ledelse, fremdrift, dynamikk og faglig input. Alle koordinatorene har en egen sertifisering for å kunne drive nettverk og er eksperter innen ledelse. Viktige kvalifikasjoner er at de har forståelse for relasjoner, prosesser, fortolkning og formidling.
Koordinatoren har ansvaret for:
Sammensetning av nettverk
Utvikle relasjoner mellom deltakerne
Være rådgiver om temaer og problemstillinger som er relevante for nettverk
Sørge for fasilitering av prosesser i nettverket
Ha ansvar for klar struktur og ramme: kalle inn til møter og sette dagsorden
Hvert nettverk har i tillegg en egen nettverkssekretær som er tilknyttet nettverket. Denne tar seg av det administrative og sikrer at du, som nettverksdeltaker, får relevant informasjon til rett tid.
| 
