Per Einar Olsen, seniorkonsulent AFF
Vær ydmyk, vær ute blant folk og ikke isoler deg fra dem du skal lede.
Det er i hvert fall en ting som er helt sikkert: Det er ingen fare for at Norge går tom for kapable ledere i fremtiden. De unge som er i ferd med å ta over etter dagens generasjon ledere, er minst like dyktige – og har kanskje bedre forutsetninger for å utvikle både offentlig sektor og private virksomheter. Det kan jeg si med hånden på hjertet.
Som konsulent på Solstrandprogrammet og som programdirektør på AFF Yngre Ledere har jeg truffet ganske mange ledere – av flere generasjoner. Hva mener jeg så med unge ledere, eller yngre ledere? Dette er en gruppe kvinner og menn i alderen rundt 25 til 35 år. De er tidlig i lederkarrieren sin, kanskje i sin første jobb som leder. De fleste av dem har relativt høy utdannelse, høyskole eller universitet. De skifter jobb ganske ofte og har derfor bred erfaring og masse krefter. Det er like mange kvinner som menn som starter en lederkarriere.