AFF Ledergruppeprofil
For ledergrupper som ønsker innsikt i og utvikling av gruppens arbeidsprosesser
AFF Ledergruppeprofil er et verktøy som kartlegger en ledergruppes arbeidsprosesser. Kartleggingen tar for seg både rammebetingelser ledergruppen arbeider innen, prosesser som foregår i ledergruppen, hvilke resultater ledergruppen oppnår og identifiserer sentrale samhandlingskvaliteter i ledergruppen.
AFFs utviklingsarbeid øker verdien av ledergruppens arbeid gjennom å styrke felles prestasjoner og målorientering. For å lykkes med dette arbeider vi alltid sammen med og gjennom gruppens leder. Vi tar utgangspunkt i virksomhetens mål, resultatkrav og lederens intensjoner og skreddersyr utviklingsforløp for den enkelte ledergruppe. Velfungerende og effektive ledergrupper bidrar til økt verdiskapning.
Ledergrupper eksisterer ikke som isolerte øyer i organisasjoner. Det er vel så mye i samarbeid med andre at ledergruppens effektivitet kan skapes og kan kollapse. AFFs kartlegging av ledergrupper tar hensyn til dette og gir ledergruppene muligheten til å hente inn opplevelser av gruppens grensesnitt til sine viktigste interessenter.

Utviklingsprosessen i ledergruppen skal skape:
- Verdi for organisasjonen – Ledergruppen jobber systematisk med de viktigste strategiske sakene og klarer å ivareta et helhetsperspektiv på arbeidet.
- Verdi for ledergruppen – Ledergruppen fungerer stadig bedre som et lag med felles mål og verdier.
- Verdi for individet – Det enkelte gruppemedlem opplever støtte og legitimitet fra sine lederkolleger og energi og styrke i å gjennomføre beslutninger.
Gjennom fokus på ledergruppens praksis og de effekter dette har på organisasjon, ledelse og resultater bygger ledergruppen sin egen kapasitet for utvikling og endring.
FLERE TJENESTER FRA AFF:
AFF KulturanalyseAFF Nettverksanalyse
AFF Arbeidsmiljø
AFF Styreprofil
AFF 360