AFF Ledergruppeprofil

AFF Ledergruppeprofil er et verktøy som kartlegger en ledergruppes arbeidsprosesser. Kartleggingen tar for seg både rammebetingelser leder­gruppen arbeider innen, prosesser som foregår i leder­gruppen, hvilke resultater ledergruppen oppnår og identifiserer sentrale samhandlings­kvaliteter i ledergruppen.

 

AFFs utviklingsarbeid øker verdien av leder­gruppens arbeid gjennom å styrke felles prestasjoner og målorientering. For å lykkes med dette arbeider vi alltid sammen med og gjennom gruppens leder. Vi tar utgangspunkt i virksomhetens mål, resultatkrav og lederens intensjoner og skreddersyr utviklings­forløp for den enkelte ledergruppe. Velfungerende og effektive ledergrupper bidrar til økt verdiskapning.

 

Ledergrupper eksisterer ikke som isolerte øyer i organisasjoner. Det er vel så mye i samarbeid med andre at ledergruppens effektivitet kan skapes og kan kollapse. AFFs kartlegging av ledergrupper tar hensyn til dette og gir ledergruppene muligheten til å hente inn opplevelser av gruppens grensesnitt til sine viktigste interessenter.

Utviklingsprosessen i ledergruppen skal skape:

 

• Verdi for organisasjonen – Ledergruppen jobber systematisk med de viktigste strategiske sakene og klarer å ivareta et helhetsperspektiv på arbeidet.
• Verdi for ledergruppen – Ledergruppen fungerer stadig bedre som et lag med felles mål og verdier.
• Verdi for individet – Det enkelte gruppemedlem opplever støtte og legitimitet fra sine lederkolleger og energi og styrke i å gjennomføre beslutninger.

 

Gjennom fokus på ledergruppens praksis og de effekter dette har på organisasjon, ledelse og resultater bygger ledergruppen sin egen kapasitet for utvikling og endring.